基础医学名师工作室运行组织保障

一、学校层面

为加强对名师工作室的领导和管理，学校成立由学校主要领导任组长、分管领导任副组长的名师工作室领导小组，领导小组下设管理办公室，办公室设在人事处。名师工作室领导小组负责领导、统筹和协调名师工作室开展各项工作，审核确定工作室领衔人，审查工作室培养目标和组建方案，负责落实相关经费，协调有关科室为工作室创造良好工作条件和提供相关支持。名师工作管理办公室负责名师工作室的日常管理工作，审查工作室成员资格、学年工作计划，检查名师工作室日常工作开展情况，牵头负责考核评估工作。

二、系部层面

系部领导协助工作室成员完成年度规划计划，监督计划内容完成情况，有计划、有步骤地开展教学科研、信息化大赛和教师信息化教学能力的提升。

三、工作室层面

工作室领衔人以身作则，根据组内教师成员的能力负责各个专项的培训和指导工作，全年监督和指导各项能力的提升，加快教学创新改革，积极参加信息化教学大赛，以赛促学，与企业老师一起研讨基于岗位胜任力提升的基础医学课程的教学改革。做好奖惩措施，全面保证工作室有序进行各项工作。